왜 지금 엔터테인먼트 업계가 ESG를 강조할까. JYP엔터테인먼트가 지속가능경영 보고서를 내고 인권경영을 앞세웠지만, 정작 K팝 산업 전반의 노동 환경은 여히 물음표다.
핵심은 이렇다. JYP가 ESG 경영 우등생으로 평가받으며 인권경영을 지향한다고 발표했다. 하지만 연습생 계약, 아티스트 수익 배분, 스태프 노동 조건 같은 실질적 문제는 언급이 없다. ESG가 마케팅 도구로 전락할 위험이 있다는 지적이 나온다.
JYP엔터테인먼트는 2023년 지속가능경영 보고서를 발간하며 ESG 경영 의지를 대외적으로 천명했다. 보고서에는 탄소 배출 저감, 지배구조 개선, 인권경영 방침 등이 담겼다. 한국기업지배구조원(KCGS)으로부터 ESG 통합등급 A를 받으며 엔터업계 최고 수준의 평가를 받기도 했다. 표면적으로는 모범적인 행보로 보인다.
그러나 K팝 산업의 실질적 노동 환경은 ESG 보고서와 거리가 멀다. 연습생 시스템은 여전히 장시간 훈련과 엄격한 통제를 기본으로 한다. 연습생 계약의 불공정성, 데뷔 실패 시 훈련비 반환 문제, 미성년 연습생의 교육권 보장 등은 업계 전반에 걸친 구조적 문제다. JYP도 이런 시스템의 예외가 아니라는 점이 지적된다.
아티스트 수익 배분 구조의 불투명성도 문제로 꼽힌다. 앨범과 음원, 공연, 광고 수익이 기획사와 아티스트 사이에 어떤 비율로 나뉘는지 공개하는 기획사는 거의 없다. 최근 몇몇 아이돌 그룹이 소속사와 수익 배분을 둘러싸고 갈등을 빚은 사례가 이를 방증한다. ESG 보고서에 수익 배분 투명성이 포함되지 않는다면 실효성에 의문이 남는다.
무대 뒤 스태프들의 근로 조건도 개선이 시급하다. 콘서트 준비와 촬영 현장에서 일하는 스태프들은 장시간 노동과 불안정한 고용 형태에 시달리고 있다. 프리랜서 계약이 많아 4대 보험 가입률이 낮고, 야간·주말 근무관련 수당도 제대로 지급되지 않는 경우가 빈번하다. 이런 현실이 ESG 보고서에는 반영되지 않고 있다.
ESG가 단순한 마케팅 도구로 전락하지 않으려면 업계 전반의 변화가 필요하다. 연습생 인권 가이드라인 마련, 표준 계약서 도입, 수익 배분 구조 공개 등 실질적 조치가 수반돼야 한다. JYP가 ESG 선도 기업을 표방한다면 보고서 발간에 그치지 않고 산업 전체의 기준을 높이는 역할까지 해야 한다는 목소리가 높아지고 있다.
왜 지금 엔터테인먼트 업계가 ESG를 강조할까. JYP엔터테인먼트가 지속가능경영 보고서를 내고 인권경영을 앞세웠지만, 정작 K팝 산업 전반의 노동 환경은 여전히 물음표다.
그동안 K팝 업계는 인권 논란에서 자유롭지 못했다. 2019년 동방신기 멤버들의 불공정 계약 논란, 2021년 아이돌 그룹 멤버의 극단적 선택, 2023년 뉴진스 프로듀서의 과도한 업무 논란까지. 반복되는 문제에 업계가 내놓은 답이 ESG 보고서라는 점이 아이러니하다.
엔터 업계는 "글로벌 투자자들이 ESG를 요구한다"고 말한다. 실제로 블랙록 같은 대형 투자사는 ESG 평가를 투자 기준으로 삼는다. 하지만 현장 스태프들은 "보고서는 그럴듯해도 실제 노동 환경은 그대로"라고 반박한다.
비교해볼 만한 사례가 있다. 일본 아이돌 산업은 2022년부터 연습생 최저임금제를 도입했다. 미국 음반업계는 아티스트 정신건강 지원 프로그램을 의무화했다. 반면 한국은 여전히 자율에 맡긴다.
다른 산업도 비슷하다. 법무법인들은 인권경영 컨설팅으로 돈을 번다. 화장품 업계는 동물실험 금지를 인권경영이라 포장한다. 유통업계는 납품업체와의 상생을 ESG라고 홍보한다. 모두 좋은 말이지만, 실제 변화는 더디다.
노동계는 "인권경영이라면 먼저 표준 근로계약서부터 만들라"고 요구한다. 연습생은 노동자인가 아닌가. 몇 시간까지 연습시킬 수 있나. 수익은 어떻게 나눌 것인가. 이런 기본 문제부터 해결해야 한다는 지적이다.
정부 역할도 애매하다. 국가인권위원회는 인권경영 가이드라인을 만들었지만 강제력이 없다. 문화체육관광부는 대중문화예술산업발전법을 개정했지만 처벌 조항은 빠졌다. 결국 기업 자율에 맡긴 셈이다.
다음 수순이 주목된다. 한국엔터테인먼트제작자협회는 올해 안에 업계 공통 인권경영 지침을 만들겠다고 했다. 과연 실효성 있는 내용이 담길지, 아니면 또 하나의 보고서로 끝날지 지켜볼 일이다.
K팝이 세계로 뻗어가는 지금, 그 이면의 노동 환경도 글로벌 스탠다드에 맞춰야 한다. ESG 보고서가 아니라 실제 변화가 필요한 시점이다.
ESG 경영이 부상하는 가운데, 실질적인 변화를 위한 과제가 여전히 존재함을 보여주는 기사입니다.
연습생 계약, 아티스트 수익 배분, 스태프 근로조건 등 K팝 산업의 실질적 문제를 다루고 있습니다.
ESG가 단순한 홍보수단으로 전락할 수 있다는 문제점을 지적하고 있습니다.
JYP가 ESG 우등생 평가를 받는 와중에도 연습생 계약과 수익배분, 스태프 노동조건 논란은 해소되지 않아 K팝식 인권경영의 실체가 시험대에 올랐다. 글로벌 투자자 요구와 현장 관행의 간극이 커지고 있다.
미성년 연습생과 장시간 노동을 버티는 무대 스태프들, ESG 등급을 보고 투자하는 국내외 주주들, 표준계약 논의에 묶인 엔터 업계 전반이 직접 영향을 받는다.
K팝이 71억 달러 규모의 글로벌 산업으로 성장하면서 블랙록, 뱅가드 등 대형 투자사들이 ESG를 투자 기준으로 삼기 시작했고, 2025년부터 코스피 상장사 ESG 공시 의무화로 형식적 보고서로는 버틸 수 없게 되었다.
2024년 상반기에만 세 명의 현역 아이돌이 정신건강 문제로 활동 중단을 선언했고, 국회에서 '연습생 및 아이돌 인권 보호법' 제정을 위한 공청회가 개최되며 입법 논의가 본격화되고 있다.
MSCI가 2024년 엔터테인먼트 섹터 ESG 평가 기준에 '공급망 내 인권', '공정한 보상 체계' 등을 핵심 지표로 추가하면서, JYP의 사례가 업계 전체의 진정한 변화 가능성을 가늠하는 시금석이 되고 있다.